使用情境 · 行銷代理商

可交付給客戶的在地名單 不必再對付一團亂的試算表

開發與在地服務代理商用 MapLeads 按客戶區隔與城市交付新鮮的潛在客戶檔案——下個月用同一套邏輯重跑,不必從空白試算表重新開始。

按客戶區隔

一套打法,每個客戶垂直領域都適用

早上做奧斯汀的餐廳名單,下午做鳳凰城的屋頂工程。按客戶真正在賣的類別與地理範圍搜尋,匯出乾淨檔案,接著就能承接下一個委任案。

客戶要證明名單不是單一來源湊巧產生時,用第二個地圖來源交叉核對覆蓋率。

一套打法,每個客戶垂直領域都適用
內建增強,交付的檔案像是成品

交付品質

內建增強,交付的檔案像是成品

半數 Email 退信時,代理商就會失去客戶信任。MapLeads 在每次任務中從商家官網補上已驗證 Email 與社群連結,交出去的檔案更接近可直接上活動的狀態。

可重複作業

重跑,而不是重建

把對某個客戶奏效的類別與地點條件存起來。下一季重跑同一組搜尋,而不是在誰的雲端硬碟裡翻找去年的 CSV。

重跑,而不是重建

工作流

代理商如何用 MapLeads 交付名單

1

簡報 → 搜尋

把客戶區隔轉換成地圖類別與目標地理範圍。

2

檢核樣本

抽查評分、Email 命中率,必要時再加第二個地圖來源。

3

交付匯出檔

CSV/Excel,附上簡短說明:來源、日期與已套用的篩選條件。

常見的彎路

還沒數就先報價

通常會發生什麼

答應客戶「Miami 所有的牙醫」,交付時才發現搆得著的那一半是 299 家,不是 433 家。於是發票和檔案對不上,而這是代理商的問題。

換成這麼做

先量一遍。篩和數都免費,所以方案裡的數字就是檔案裡的數字 —— 客戶要量的話,你還能把範圍放寬,看著匹配數變,然後再答應。

代理服務商常問的

下個月能給客戶重跑同一份名單嗎?

存「配方」而不是存「檔案」,圖的就是這個。一個類別、一座城市、一組篩選條件,第四個月重跑和第一個月一樣容易;第二次拉出來的東西是跟第一次做對比,而不是一個全新的調研專案。

還沒摸清市場裡有什麼,怎麼報價?

先數 —— 數是免費的。篩商家庫、看符合筆數變化不用花錢,所以你能在簽約之前把一個細分市場「能觸達的那一半」量出來。報價出問題,通常就出在「市場總量」和「可觸達量」之間的差額上,而這個差額一開始就擺在那兒。

能按客戶 CRM 想要的格式交付嗎?

CSV、Excel 和 JSON,想重下多少次都不額外收費,而且每次的欄位和順序都一樣。客戶在第一個月建好的匯入對應,第二個月不用重建。

如果客戶的投放違規了,算誰的?

可能算你們兩個的。FTC 的指引寫得很明白:一次違規可以有不只一方被追責,用客戶的網域寄信並不會把責任推到客戶身上。所以交付一份篩過、驗過的檔案,以及把「誰負責寄送」白紙黑字寫清楚,都是有道理的。

來源: FTC — CAN-SPAM Act: A Compliance Guide for Business

每個客戶要不要開一個獨立帳號?

不用,也沒有「客戶工作區」這種東西要設定 —— MapLeads 是個人帳號,不是按席次賣的團隊產品。代理服務商通常用一個帳號跑所有客戶的搜尋,靠命名區分;每次搜尋和它產生的名單本來就是分開的。

Each separate email in violation of the law is subject to penalties of up to $53,088, and more than one person may be held responsible for violations.
Federal Trade Commission — CAN-SPAM Act: A Compliance Guide for Business

後半句才是代理服務商該讀兩遍的地方。用客戶的網域寄信,並不會把責任轉到客戶頭上 —— FTC 自己的指引寫著,被推廣產品的公司和實際寄信的人,都可能被追責。這本身就是「交付一份篩過、驗過的檔案」比「交付你能產出的最大一份」更划算的理由。

由 MapLeads 團隊撰寫並持續維護 · 最後核實

今天就開始擷取名單

一分鐘內完成首次搜尋。結果可匯出為 CSV、Excel 或 JSON。